mas ideas, mas backup, mas!!!

November 25, 2008

“Se necesita cuenta cuentos”

“Se necesita cuenta cuentos”, eso era lo que rezaba el cartel. No era la primera vez que me encontraba ante un reclamo de similares características, lo raro era el sitio. Lo encontré en el ayuntamiento de mi ciudad, al que me desplacé para unos temas de papeleo, y allí estaba, en una columna de marmol, diferenciandose de tantos otros colocados en farolas y callejones. Me acerqué y releí:

Se necesita cuentacuentos
-preguntar en información”

(more…)

November 14, 2008

Me desperté

Me desperté de un sueño reparador en mi cámara personal hiperbárica BDC-3000 en la que había estado 2horas 40minutos (dos veces al día) según recomendaban los neocientíficos desde hace eones. Me levanté y me fuí a la ducha. Me había costado muchas horas en la fábrica, pero por fin conseguí el mejor electrodoméstico que había en el mercado, la ducha masajeadora TakeShower23 en la que nada más pisarla me saludó, me pesó recomendandome comer hoy algo de carne y estabilizó la temperatura del agua con la de mi cuerpo. Empezó a acariciarme con agua puríficada con inyección de vitaminas y olor a jazmin. Los chorros masajeadores, repito, eran lo mejor de la casa. Luego, aún húmedo, tocaba un segundo pulverizado con aloe de absorción rápida, conforme iba cayendo se iba secando… fue un gran invento, hará ya 200 años. Luego salí de la duche y me dispuse con las cremas. Reafirmante para el rostro, la barriga y los glúteos. Distensor múscular por todo el cuerpo por culpa del ejercicio. Reductora de arrugas en la cara, una más exfoliante y otra que oculte ojeras.

Por último, me metí en la cámara flasheadora (un nombre muy anecdótico sin duda) que mediante flashes de luz, reactivaba el conjunto de todos los productos aplicados y los potenciaba, además, hacía receptiva la piel para un último baño en autobronceador (una vez cada 15días)

Ya estaba dispuesto para poder salir de mi habitación y hacer vida familiar

November 12, 2008

Tiene 13años y prefiere morir

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Esta niña británica de 13 años (que no adolescente) http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/misc/newsid_7721000/7721422.stm ha decidido no vivir, o no luchar por ello. Por lo visto tiene una enfermedad cardiaca, y ha decidido rechazar un transplante de corazón, por que no es seguro que sobreviva, y si fuera, tendría que vivir toda su vida con medicación. Bien… obviando el raciocinio que se pueda tener con 13años, y no digo que esa niña no haya pasado más muchos males y haya vivido muchos años entre pasillos de hospital, creo que una persona que no tiene interés por luchar, que es posible que se levante un día mala y otro peor, pero alguien que reniega a poder conocer el amor, el sexo, la amistad (no la del colegio, claro), el amor por un hijo o por un familiar al que proteger… no se, me parece que es rendirse muy pronto, y aunque “Nach Scratch” diga en una canción (niño problemático) que 10 golpes por un beso no compensan, yo creo que si merecen la pena. El problema creo yo en la memoria selectiva, es más facil acordarse de 50golpes que de 5besos.

Por otro lado, aquí tenemos un muchacho de 28años que le quedan 2meses de vida y lucha por hacer vida normal
http://www.20minutos.es/noticia/427945/0/muller/terminal/hockey/

Parafraseando a House “La muerte no es digna”

November 7, 2008

Carta abierta a mis jefes (los de más arriba)

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Estimados señores encorbatados:

Siempre que venís a la tienda, de higos a brevas, venís avisando. Esto es como si el lobo le dijera al granjero que el jueves noche, el día de la fiesta del pueblo, guardara las ovejas en el granero, por que una valla no va a ser suficiente. Yo se que lo hacen simplemente para no ver lo obvio, para no ver que las cosas funcionan mal, o al menos no todo lo rodado que debería ir cuando faltan empleados, tiempo y motivación. Los empleados se tiran 3-4 días a tope arreglando nimieces de la tienda. Los encargados 3-4 días apresurados echando horas de más para que sus secciones correspondientes queden bien. El gerente 3-4 días puteando y blasfeando por que quiere las cosas y las quiere ya (que si no, viene el lobo y nos muerde) y llegado el día, viene el no-va-más (lustroso, encorbatado y con mirada altiva) se da un paseo entre 5 y 30minutos por la tienda (que parece el mayordomo de don limpio (las que menos) ó apenas se centra en una conversación vanal con el gerente), dice tres o cuatro cosas que HAY QUE HACER, por que el es de “los de más arriba”, y se marcha. Al final que ha pasado… 1º, el mandamás ha hecho un poco su trabajo, y ha meado marcando su terreno diciendo lo que hay que hacer. 2º, el gerente está mayormente feliz por que apenas ha habido imperfecciones. 3º, los encargados son felices por que no se han llevado reprimentas. 4º, los empleados retocan “lo que hay que hacer” y todo el trabajo bien hecho, y así ciclicamente.

Lo que me ha llevado a escribir esta carta (que ya ha perdido el formato de carta), es que en los tiempos de “crisis” que corren, muchas veces lo que “hay que hacer” no es lo correcto. En mi trabajo, en las últimas semanas hemos tenido que reformar la sección, solo con unos planos mal montados. Eso supone que lo que hoy crees que está bien aquí, mañana es al revés, aunque puede que pasado tengas que volver a ponerlo como al principio, o que venga el “big boss” y diga que “como se nos ha ocurrido hacerlo de esa forma” y claro, tu solo tienes un papel con un pequeño mapa, sin más directrices… y el problema, retomando, es el hacer por deshacer, y el tener una mentalidad (la mía) de optimizar los trabajos. Entonces ayer me sentí infravalorado. Estamos haciendo trabajos repetitivos, nos aplicamos a políticas para toda españa, aunque hay cosas en las que actuamos de manera diferente, por lo que nos llevamos lo peor de las dos partes. Yo se que está mal, se lo comento al encargado que me dice que sabe que está mal, que se lo comenta al gerente que le dice que madrid dice que es así, pues así. Y lo logramos, trabajamos más cerca del 100% de rendimiento, mostramos una cara amable, y moderna para los clientes (referiendome a la mercancía), pero los muertos se guardan en el almacén. Muertos que equivalen a horas de trabajo que se están acumulando por que no hay una planificación, es mejor echarle la culpa de la crisis a una imagen antiguada (y gastar el dinero en mejorarla) que en hacer un estudio de optimización de horas de trabajo.

Pero así es la vida, y tengo que pensar que el tonto no soy yo que hago un trabajo para deshacerlo mañana, si no que son ellos, por pagarme un trabajo que mañana voy a volver a dejar a cero, y todo ello bajo sus órdenes.

1Saludo!

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